Найкращі цитати Стіва Джобса
Нещодавно глава Apple покинув свою посаду. Він багато чого цікавого сказав про бізнес, життя і смерть, про конкурентів та лузерів, про те, як змусити серця співати. Але Стів Джобс збереже за собою крісло голови ради директорів і залишиться в штаті компанії. Однак відставка Джобса знаменує завершення цілої віхи у розвитку Apple... Під керівництвом одного зі своїх засновників корпорація за останні 10 років вивела на ринок цілий ряд культових продуктів, починаючи від MacBook і iPod закінчуючи iPhone і iPad, і в 12 разів збільшила обсяг виручки.
10 серпня 2011 Apple вперше в історії стала найдорожчою компанією у світі. Стів Джобс створив Apple в 1976 році разом зі Стівом Возняком. У 1985 році в результаті конфлікту з менеджментом він позбувся поста CEO і повернувся в компанію лише в 1997 році. У 2003-му в нього виявили рак підшлункової залози. Хвороба виявилася операбельною, і Джобс зміг повернутися до виконання повноважень гендиректора. У 2009 році ЗМІ стало відомо про те, що главі Apple трансплантували нову печінку, а в січні 2011-го Джобс пішов на безстроковий лікарняний. У продовженні статті зібрані думки і висловлювання Стіва Джобса.
• Комп'ютери - це як велосипед. Тільки для нашої свідомості. [Memory and Imagination: New Pathways to the Library of Congress, 1991 рік]
• У мене не було своєї кімнати, я спав на підлозі у друзів, здавав пляшки з-під коли за 5 центів, щоб купити їжі, і щонеділі йшов 7 миль пішки, щоб раз на тиждень добре повечеряти в храмі кришнаїтів. Це було чудово! [Промова перед випускниками Стенфорда, 2005 рік]
• Головною причиною, чому люди будуть купувати собі додому комп'ютер, стане можливість бути пов'язаними з національною комунікаційної мережею. Ми зараз на самому початку цього етапу, але це буде справжній прорив. Приблизно як телефон. [Playboy, 1985 рік]
• Краще бути піратом, ніж служити у флоті. [Цитата в книзі Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 рік]
• Якщо з якоїсь причини ми оступимся, припустимо, зробимо кілька непоправних помилок і програємо конкуренцію IBM і Microsoft ... Тоді для всієї комп'ютерної індустрії настануть темні дні. [З книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 рік]
• Він (комп'ютер) виконує дуже прості інструкції - візьми число, додай його до іншого числа, порівняй результат з третім, але він виконує їх зі швидкістю 1 000 000 в секунду. А на швидкості 1 000 000 в секунду результат вже здається чарами. [Playboy, 1985]
• Ви хочете все життя продавати підсолоджену воду або хочете піти зі мною і спробувати змінити світ?[Президенту PepsiCo Джону Валиці, переманюючи його на пост генерального директора Apple, 1983 рік. Через два роки Валиці доб'ється звільнення Джобса з Apple]
• Джон Вилиці зруйнував Apple, наповнивши свідомість співробітників компанії хибними цінностями. Він замінив людей з правильними принципами на людей з неправильними. І разом вони заробляли десятки мільйонів доларів, піклуючись про власну славу і благополуччя більше, ніж про Apple і, найголовніше, користувачів її продукції. [Виступ у Смітсонівському інституті, 1995 рік]
• Мене неначе вдарили в живіт і вибили душу. Мені всього тридцять, і я хочу продовжувати створювати речі. Я знаю, що я можу створити як мінімум ще один великий комп'ютер. Але Apple не дасть мені такого шансу. [Playboy, 1987 рік]
• У мене є план, як врятувати Apple. Ідеальні продукти і ідеальна стратегія, яка підійде компанії. Але ніхто там не буде мене слухати. [Fortune, 1995 рік]
• Озираючись назад, можу сказати, що моє звільнення з Apple стало кращим подією в моєму житті. Я позбувся вантажу успішної людини і знову знайшов легкість і сумніви новачка. Це звільнило мене і ознаменувало початок мого самого творчого періоду. [Промова перед випускниками Стенфорда, 2005 рік]
• Проблема Microsoft полягає в тому, що у них немає смаку. Взагалі ніякого. Вони не думають творчо. У їхніх продуктах немає культури. [1996 рік, Triumph of The Nerds]
• Ринок настільних комп'ютерів мертвий. Microsoft повністю домінує, не приносячи в індустрії ніяких інновацій. Це кінець. Apple програла, а в історії персональних комп'ютерів настали середні віки. І це триватиме ще близько десяти років. [Wired, 1996 рік]
• Я бажаю йому всього самого кращого, правда. Я просто думаю, що він і Microsoft - це все дуже вузьколобо. Йому пішло б на користь, якби в молодості він побалуватися ЛСД або пожив з хіпі. [Про Біла Гейтса. The New York Times, 1997 рік]
• Креативність - це просто створення зв'язків між речами. Коли творчих людей питають, як вони щось зробили, вони відчувають себе трохи винуватими, тому що вони не зробили нічого насправді, а просто помітили. Це стає їм зрозуміло з часом. Вони змогли зв'язати різні шматочки свого досвіду і синтезувати щось нове. Це відбувається тому, що вони пережили й побачили більше, ніж інші, або тому, що вони більше про це міркують. [Wired, 1996 рік]
• Коли ти молодий і дивишся телевізор, то думаєш, що телекомпанії змовилися і хочуть зробити людей тупими. Але потім ти дорослішаєш і приходить розуміння: люди самі цього хочуть. І ця думка набагато більше лякає. Змова - це не страшно. Ти можеш пристрелити виродків, почати революцію! Але немає ніякої змови, телекомпанії просто задовольняють попит. На жаль, це правда. [Wired, 1996 рік]
• Сучасні продукти Apple - відстій. Вони не сексуальні. [Перед поверненням в Apple. BusinessWeek, 1997 рік]
• Це не тільки моє особисте шоу. У компанії багато талановитих людей, і кілька років поспіль вони змушені були слухати, як весь світ твердить їм, що вони лузери. Деякі з них навіть почали вірити в це самі. Але вони не лузери. Їм потрібен хороший план і хороша команда в топ-менеджменті. Тепер у них це є.[Про своє повернення в Apple, BusenessWeek, 1998 рік]
• Дуже складно створити продукт, користуючись фокус-групами. Часто люди не знають, чого хочуть, поки їм це не покажеш.[BusinessWeek, 1998 рік]
• Ми зробили значки на екрані такими красивими, що вам захочеться їх лизнути. [Про Mac OS X. Fortune, 2000 рік]
• Деякі кросівки коштують дорожче, ніж iPod.[Пояснюючи ціну iPod в 300$. Newsweek, 2003 рік]
• Якщо б створювати великі продукти було б також просто, як виписувати чеки, тоді у Microsoft були б великі продукти. [2007 рік]
• Це як склянка крижаної води в пеклі. [Про популярність iTunes серед користувачів Windows.Спільний виступ з Біллом Гейтсом на конференції AllThingsD, 2007 рік]
• Сьогодні ми презентуємо три нові продукти в одному. Це революційний мобільний телефон, iPod з сенсорним екраном і пристрій для виходу в інтернет. [На презентації iPhone. 2007 рік]
• Ми не ліземо в пошук, але вони вирішили зайнятися телефонами. Не треба плекати ілюзій, вони хочуть знищити iPhone. Ми їм не дозволимо. [Про нову мобільну операційну систему Google - Android. 2010 рік]
• «Не будь злим» - це повна нісенітниця. [Про корпоративному гаслі Google «Don't be evil», 2010 рік]
• Це чудово. [На презентації iPad, 2010 рік]
• Я вже говорив це, але повторюся: в ДНК Apple закладено, що тільки однієї технології недостатньо. Тільки технологія в союзі з гуманітарними науками дає результат, який змушує наші серця співати. Зараз багато входять на ринок планшетів і дивляться на них, як на нові PC. Залізо і софт роблять різні компанії. Вони говорять про швидкість, неначе це звичайні PC. А весь наш досвід і кожна кісточка в нашому тілі каже, що це неправильний підхід. [На презентації iPad 2, 2011 рік]
• Це просто працює. [На презентації iCloud, 2011 рік]
• Останні 33 роки я щоранку дивився в дзеркало і запитував себе: «Якщо сьогодні буде останнім днем в моєму житті, чи буду я робити те, що запланував на сьогодні?» [Промова перед випускниками Стенфорда, 2005 рік]
• Я не хочу бути найбагатшою людиною на кладовищі. [The Wall Street Journal, 1993]
• Проблема в тому, що я став старшим і зрозумів, що технологічні новинки не здатні дійсно змінити світ. Вибачте, але це правда. Це розуміння приходить з появою дітей. Ти народжуєшся, старієш, а потім вмираєш. І так відбувається вже дуже багато років. І ніщо це не змінить. [Wired, 1996 рік]
• Я впевнений, що найсвітліші дні й інноваційні винаходи Apple ще попереду. [Послання співробітникам Apple від 24 серпня 2011 року]
• Пам'ятати, що я скоро помру, - чудовий інструмент, який допоміг мені прийняти всі найважливіші рішення в житті. Думка про швидку смерть - кращий спосіб позбутися ілюзії, що тобі є, що втрачати. Ти вже ніби голенький, і немає причини не слідувати за своїм серцем. Смерть - це кращий винахід життя ». [Виступ перед студентами в Стенфорді, 2005 рік]
10 серпня 2011 Apple вперше в історії стала найдорожчою компанією у світі. Стів Джобс створив Apple в 1976 році разом зі Стівом Возняком. У 1985 році в результаті конфлікту з менеджментом він позбувся поста CEO і повернувся в компанію лише в 1997 році. У 2003-му в нього виявили рак підшлункової залози. Хвороба виявилася операбельною, і Джобс зміг повернутися до виконання повноважень гендиректора. У 2009 році ЗМІ стало відомо про те, що главі Apple трансплантували нову печінку, а в січні 2011-го Джобс пішов на безстроковий лікарняний. У продовженні статті зібрані думки і висловлювання Стіва Джобса.
• У мене не було своєї кімнати, я спав на підлозі у друзів, здавав пляшки з-під коли за 5 центів, щоб купити їжі, і щонеділі йшов 7 миль пішки, щоб раз на тиждень добре повечеряти в храмі кришнаїтів. Це було чудово! [Промова перед випускниками Стенфорда, 2005 рік]
• Головною причиною, чому люди будуть купувати собі додому комп'ютер, стане можливість бути пов'язаними з національною комунікаційної мережею. Ми зараз на самому початку цього етапу, але це буде справжній прорив. Приблизно як телефон. [Playboy, 1985 рік]
• Краще бути піратом, ніж служити у флоті. [Цитата в книзі Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 рік]
• Якщо з якоїсь причини ми оступимся, припустимо, зробимо кілька непоправних помилок і програємо конкуренцію IBM і Microsoft ... Тоді для всієї комп'ютерної індустрії настануть темні дні. [З книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 рік]
• Ви хочете все життя продавати підсолоджену воду або хочете піти зі мною і спробувати змінити світ?[Президенту PepsiCo Джону Валиці, переманюючи його на пост генерального директора Apple, 1983 рік. Через два роки Валиці доб'ється звільнення Джобса з Apple]
• Джон Вилиці зруйнував Apple, наповнивши свідомість співробітників компанії хибними цінностями. Він замінив людей з правильними принципами на людей з неправильними. І разом вони заробляли десятки мільйонів доларів, піклуючись про власну славу і благополуччя більше, ніж про Apple і, найголовніше, користувачів її продукції. [Виступ у Смітсонівському інституті, 1995 рік]
• Мене неначе вдарили в живіт і вибили душу. Мені всього тридцять, і я хочу продовжувати створювати речі. Я знаю, що я можу створити як мінімум ще один великий комп'ютер. Але Apple не дасть мені такого шансу. [Playboy, 1987 рік]
• У мене є план, як врятувати Apple. Ідеальні продукти і ідеальна стратегія, яка підійде компанії. Але ніхто там не буде мене слухати. [Fortune, 1995 рік]
• Озираючись назад, можу сказати, що моє звільнення з Apple стало кращим подією в моєму житті. Я позбувся вантажу успішної людини і знову знайшов легкість і сумніви новачка. Це звільнило мене і ознаменувало початок мого самого творчого періоду. [Промова перед випускниками Стенфорда, 2005 рік]
• Проблема Microsoft полягає в тому, що у них немає смаку. Взагалі ніякого. Вони не думають творчо. У їхніх продуктах немає культури. [1996 рік, Triumph of The Nerds]
• Ринок настільних комп'ютерів мертвий. Microsoft повністю домінує, не приносячи в індустрії ніяких інновацій. Це кінець. Apple програла, а в історії персональних комп'ютерів настали середні віки. І це триватиме ще близько десяти років. [Wired, 1996 рік]
• Я бажаю йому всього самого кращого, правда. Я просто думаю, що він і Microsoft - це все дуже вузьколобо. Йому пішло б на користь, якби в молодості він побалуватися ЛСД або пожив з хіпі. [Про Біла Гейтса. The New York Times, 1997 рік]
• Креативність - це просто створення зв'язків між речами. Коли творчих людей питають, як вони щось зробили, вони відчувають себе трохи винуватими, тому що вони не зробили нічого насправді, а просто помітили. Це стає їм зрозуміло з часом. Вони змогли зв'язати різні шматочки свого досвіду і синтезувати щось нове. Це відбувається тому, що вони пережили й побачили більше, ніж інші, або тому, що вони більше про це міркують. [Wired, 1996 рік]
• Коли ти молодий і дивишся телевізор, то думаєш, що телекомпанії змовилися і хочуть зробити людей тупими. Але потім ти дорослішаєш і приходить розуміння: люди самі цього хочуть. І ця думка набагато більше лякає. Змова - це не страшно. Ти можеш пристрелити виродків, почати революцію! Але немає ніякої змови, телекомпанії просто задовольняють попит. На жаль, це правда. [Wired, 1996 рік]
• Сучасні продукти Apple - відстій. Вони не сексуальні. [Перед поверненням в Apple. BusinessWeek, 1997 рік]
• Це не тільки моє особисте шоу. У компанії багато талановитих людей, і кілька років поспіль вони змушені були слухати, як весь світ твердить їм, що вони лузери. Деякі з них навіть почали вірити в це самі. Але вони не лузери. Їм потрібен хороший план і хороша команда в топ-менеджменті. Тепер у них це є.[Про своє повернення в Apple, BusenessWeek, 1998 рік]
• Дуже складно створити продукт, користуючись фокус-групами. Часто люди не знають, чого хочуть, поки їм це не покажеш.[BusinessWeek, 1998 рік]
• Ми зробили значки на екрані такими красивими, що вам захочеться їх лизнути. [Про Mac OS X. Fortune, 2000 рік]
• Деякі кросівки коштують дорожче, ніж iPod.[Пояснюючи ціну iPod в 300$. Newsweek, 2003 рік]
• Якщо б створювати великі продукти було б також просто, як виписувати чеки, тоді у Microsoft були б великі продукти. [2007 рік]
• Це як склянка крижаної води в пеклі. [Про популярність iTunes серед користувачів Windows.Спільний виступ з Біллом Гейтсом на конференції AllThingsD, 2007 рік]
• Сьогодні ми презентуємо три нові продукти в одному. Це революційний мобільний телефон, iPod з сенсорним екраном і пристрій для виходу в інтернет. [На презентації iPhone. 2007 рік]
• Ми не ліземо в пошук, але вони вирішили зайнятися телефонами. Не треба плекати ілюзій, вони хочуть знищити iPhone. Ми їм не дозволимо. [Про нову мобільну операційну систему Google - Android. 2010 рік]
• «Не будь злим» - це повна нісенітниця. [Про корпоративному гаслі Google «Don't be evil», 2010 рік]
• Це чудово. [На презентації iPad, 2010 рік]
• Я вже говорив це, але повторюся: в ДНК Apple закладено, що тільки однієї технології недостатньо. Тільки технологія в союзі з гуманітарними науками дає результат, який змушує наші серця співати. Зараз багато входять на ринок планшетів і дивляться на них, як на нові PC. Залізо і софт роблять різні компанії. Вони говорять про швидкість, неначе це звичайні PC. А весь наш досвід і кожна кісточка в нашому тілі каже, що це неправильний підхід. [На презентації iPad 2, 2011 рік]
• Це просто працює. [На презентації iCloud, 2011 рік]
• Останні 33 роки я щоранку дивився в дзеркало і запитував себе: «Якщо сьогодні буде останнім днем в моєму житті, чи буду я робити те, що запланував на сьогодні?» [Промова перед випускниками Стенфорда, 2005 рік]
• Я не хочу бути найбагатшою людиною на кладовищі. [The Wall Street Journal, 1993]
• Проблема в тому, що я став старшим і зрозумів, що технологічні новинки не здатні дійсно змінити світ. Вибачте, але це правда. Це розуміння приходить з появою дітей. Ти народжуєшся, старієш, а потім вмираєш. І так відбувається вже дуже багато років. І ніщо це не змінить. [Wired, 1996 рік]
• Я впевнений, що найсвітліші дні й інноваційні винаходи Apple ще попереду. [Послання співробітникам Apple від 24 серпня 2011 року]
• Пам'ятати, що я скоро помру, - чудовий інструмент, який допоміг мені прийняти всі найважливіші рішення в житті. Думка про швидку смерть - кращий спосіб позбутися ілюзії, що тобі є, що втрачати. Ти вже ніби голенький, і немає причини не слідувати за своїм серцем. Смерть - це кращий винахід життя ». [Виступ перед студентами в Стенфорді, 2005 рік]
Немає коментарів:
Дописати коментар